Tin tức
Cẩm Nang |
5 sai lầm quản trị khiến nhân viên nổi khùng Cập nhật: 14:56:02 |
14-04-2014
Có phải bạn là một doanh nhân hiện đại và bận rộn, luôn chìm đắm vào các ý tưởng và cống hiến hết mình cho công việc? Thật tốt làm sao! Nhưng bạn cũng nên tỉnh táo, vì một số tính cách làm nên thành công ngày hôm qua nhưng hiện tại có thể khiến bạn gặp phải sự bất bình nơi nhân viên.
Chắc bạn đang tự hỏi: “Tại sao có thể như thế được, tôi đang làm tốt cơ mà?”. Không thể phủ nhận rằng nhà sáng lập chính là người hiểu rõ nhất về công ty. Tuy nhiên, để đưa doanh nghiệp lên một bước ngoặt mới, nhà lãnh đạo cần bỏ thói quen quản lý vi mô, thôi “nhúng mũi” vào mọi thứ, thôi “chỉ đạo” từ việc lớn đến việc nhỏ. Giao việc và giao quyền không những giúp bạn đào tạo một “đội quân thiện chiến” mà còn giúp tiết kiệm thời gian cho những việc quan trọng hơn. Nếu buổi sáng bạn giao nhân viên làm theo kế hoạch A, đến chiều bạn lại đổi 180 độ sang kế hoạch X, mọi người sẽ vô cùng bối rối và khó chịu vì công sức đã bỏ ra xem như vô ích. Hãy cẩn thận lựa chọn một ý tưởng ưng ý nhất, cùng bàn thảo ý tưởng và lên kế hoạch với đội ngũ nhân viên. Hãy tôn trọng những ngày nghỉ, hãy chấp nhận những khoảng thời gian “xuống phong độ” của những nhân viên hàng đầu. Đó là cơ hội để họ nạp lại năng lượng để tiếp tục cống hiến. Vì vậy, lần tới khi có nhân viên muốn chia sẻ ý tưởng, hãy thực sự lắng nghe họ. Những ý tưởng tuyệt vời nhất đóng góp cho sự phát triển của công ty sẽ đến từ những người bạn không ngờ tới. Đầu tư không phải là lãng phí tiền mà là tính toán một cách khôn ngoan, đầu tư vào thứ bạn cần để công ty phát triển lên mức tiếp theo. Không thể đòi hỏi sự phát triển mạnh mẽ trong khi bạn chỉ đầu tư tối thiểu. Hãy mạnh dạn đầu tư cho công nghệ, tiếp thị và cả nhân viên. Chăm lo đầy đủ phúc lợi cho nhân viên sẽ khuyến khích họ tập trung toàn tâm toàn lực cho công việc.
Tin mới
|